ERP para que mesmo?

Implementar um sistema de gestão empresarial é algo que exige tempo, dinheiro, planejamento, comprometimento da equipe, além de inevitáveis riscos durante o processo. Por isso, o gestor da empresa deve ter muito claro os motivos que levam à tomada de decisão. Geralmente, quando decide investir em um ERP, ele busca o “atendimento ou superação das suas necessidades”.

Nós sabemos que as empresas vivem estágios diferentes de evolução, que variam de acordo com sua história, seu segmento de atuação, e assim por diante. Dependendo do estágio, têm-se diferentes MOTIVOS que levam a empresa a investir em um ERP, sendo os principais:

  • A empresa cresceu para além da capacidade de controle do gestor. A partir desse ponto, a empresa precisa da ajuda de um sistema estruturado. Logicamente este limite varia de gestor para gestor: alguns precisam de um sistema quase imediatamente, outros não. Mas em algum momento todos precisarão;
  • Outro motivo forte são as obrigações fiscais brasileiras, complexas demais para serem gerenciadas e controladas sem a ajuda da tecnologia. Aqui as opções variam: o gestor pode optar por um sistema que apenas cumpra o que é necessário, ou por outros mais completos que permitam desde o planejamento tributário até a antecipação do que está por vir, trazendo economia baseada em boas práticas de gestão tributária;
  • A inovação também é uma alavanca. Muitas vezes a empresa está em um patamar satisfatório, mas precisa dar um salto que não é mais possível somente com investimentos na ampliação da produção e da mão-de-obra. Aqui entra a inovação tecnológica, que deve ser baseada em um sistema de gestão robusto.

Os motivos são variados, mas os BENEFÍCIOS de se contar com um sistema de gestão empresarial quase sempre são os mesmos:

  • Quando uma empresa opta por um ERP, ela o faz por conta de alguns problemas específicos, como fluxo de caixa ou controle de custos. O grande benefício aqui é que uma implantação bem sucedida vai resolver não apenas estes problemas, mas outros que surgem a partir daqui. Na prática, a empresa passa a trabalhar em um patamar mais elevado de gestão;
  • Do mesmo modo os usuários passam a trabalhar em outro nível de gestão, onde conseguem colocar estratégias de negócios cada vez mais sofisticadas em prática;
  • A sofisticação abrange também a automação, a partir da qual o sistema substitui uma série de operações manuais, sujeitas a erros e retrabalhos, transformando-as em processos automatizados, minimizando erros e retrabalhos. Com isso, a empresa coloca o foco e a energia da equipe naquilo que faz diferença para o negócio, e não naquilo que o sistema fará automaticamente.

Fonte: Marco Antônio Salvo – Adaptado.

ERP RADAR EMPRESARIAL
O ERP Radar Empresarial compreende um conjunto de sistemas que atende empresas de diversos setores produtivos, isto é, pequeno à grande porte, envolvendo comércio, indústria, prestadoras de serviços, escritórios contábeis, além de escolas e empresas ligadas ao ramo da saúde.

Os sistemas adaptam-se facilmente às características e necessidades de cada empresa, processando, armazenando e gerenciando uma grande variedade de informações. As permissões de acesso aos dados garantem segurança e sigilo das informações.

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